Open LEGO Serious Play Workshop in Eichstätt
Die Event Serie “Simplify Transformation” geht in die nächste Runde. Am 25. Juli 2024 ab 18:00 Uhr im Oaktown Office (Domplatz 3, 85072 Eichstätt) lädt die Egerer Consulting GmbH zu einem Open LEGO Serious Play (LSP) ein:
Nach dem erfolgreichen Auftakt der Event-Serie mit der Methode 3D-Welten richtet sich der LSP-Workshop an Digitalisierungs- und Transformationsverantwortliche, die innovative und praktische Werkzeuge zur Erreichung ihrer Ziele kennenlernen und anwenden möchten.
LEGO Serious Play ist eine moderierte Meeting- und Kommunikationstechnik. Die Teilnehmer erstellen – zunächst für sich allein, dann in der Gruppe – LEGO-Modelle als Antwort auf stufenweise tiefergehende Fragen. Diese Modelle dienen als Grundlage für Gruppendiskussionen, Wissensaustausch, Problemlösung und Entscheidungsfindung. Durch die Einbeziehung visueller, auditiver und kinästhetischer Fähigkeiten ermöglicht LEGO Serious Play allen Teilnehmern, ihre einzigartigen Perspektiven einzubringen.
In unserem Workshop-Format Simplify Transformation können Teilnehmer innovative Methoden und Werkzeuge für die erfolgreiche Transformation komplexer Strukturen kennenlernen, praktische Einblicke erhalten, wann und wie diese Methoden effektiv angewendet werden können, und mit Experten und Kollegen aus branchenübergreifend in lockerer Atmosphäre netzwerken.
Teilnahme ist kostenlos. Wegen des Workshop-Charakters ist die Teilnehmerzahl jedoch auf max. 15 beschränkt. Die Anmeldung erfolgt über die Website (www.egerer-consulting.de/events). Ein drittes Event der Serie ist für Herbst 2024 geplant.
Veranstalter der Events ist die Egerer Consulting GmbH mit Sitz in Walting/Eichstätt. Das 2020 gegründete Unternehmen berät seine Kunden bei der Erreichung ihrer Transformationsziele. „Dies geht von der Umsetzung einer KI-gestützten Produktionsplanung, bis zur Erreichung einer höheren Business- und Cyber-Resilienz.“, so Martin Egerer, Gründer und Geschäftsführer der Egerer Consulting. Zentraler Bestandteil der Leistung ist dabei die Beherrschung der Komplexität. Hierbei stellen Methoden und Modelle unverzichtbare Werkzeuge dar. „Unsere Erfahrung zeigt, dass die zielgerichtete Planung und Durchführung einer Transformation hohe Methodenkompetenz erfordert. Dabei geht es jedoch nicht nur um die Kenntnis der Methoden, sondern auch um das Wissen in welchen Umwelten eine Anwendung sinnvoll ist und wie man diese auf kundenindividuelle Rahmenbedingungen anpasst.“ Mit der Simplify Transformation-Serie soll das abstrakte Leistungsportfolio des Unternehmens verdeutlicht und die Bedeutung von Methodenkompetenz für die erfolgreiche Bewältigung von Transformationen in Unternehmen hervorgehoben werden. (ec)
